2022年8月12日，集團黨委書記、董事長張國偉率集團班子成員、高管及相關部門負責人，在水務調(diào)度中心0613會議室召開惠州水務集團綠水投資有限公司和惠州市水電建筑工程有限公司7月聯(lián)合經(jīng)營分析會。綠水公司、惠州水電公司領導班子成員及相關職能部門負責同志參加會議，會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理吳勝華主持。

會上，惠州水電公司總經(jīng)理黃敏就公司7月份經(jīng)營概況、存在問題及下一步工作重點作工作匯報，集團領導聽取匯報后針對經(jīng)營情況和有關問題進行了指導并給出工作建議。張國偉在聽取公司經(jīng)營情況工作匯報后，提出五項工作要求：一是要建立工程協(xié)調(diào)機制，加強建設單位與施工單位間的溝通協(xié)調(diào)；二是要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，優(yōu)化領導分工，深化項目管理內(nèi)部承包；三是加快推進項目建設，重點關注工程進度、質量安全及廉潔風險等問題；四是加強優(yōu)化組織架構，認真研究組織架構設置問題；五是看齊先進單位，完善建章立制，對標一流企業(yè)相關制度。（通訊員：莊廣煒）