9月2日下午，市水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委副書記劉世通帶隊(duì)到公司開展調(diào)研活動(dòng)。市水務(wù)集團(tuán)管理部、行政部負(fù)責(zé)人，市水電公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人參加。

在調(diào)研座談會(huì)上，劉世通聽取了市水電公司關(guān)于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍與制度建設(shè)等方面情況的工作匯報(bào)，同時(shí)對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、人才培育過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了全面的了解，并給出指導(dǎo)建議。

劉世通對(duì)水電公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、制度改革推進(jìn)等方面工作取得的成效給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是工程項(xiàng)目建設(shè)要進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)前期工作，避免項(xiàng)目施工階段因準(zhǔn)備工作不足影響施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目施工順利推進(jìn)；二是要強(qiáng)化信息資源的采集運(yùn)用，提升把握市場(chǎng)、搶占先機(jī)的能力，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)品牌塑造；三是在積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，用好現(xiàn)有人才，加強(qiáng)人才培育工作，以崗位所需、個(gè)人所長(zhǎng)，科學(xué)制訂員工教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)向上向好發(fā)展；四是持續(xù)做強(qiáng)做大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)延伸，探索建設(shè)工程領(lǐng)域“全鏈條企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)成為集工程承包、大宗貿(mào)易、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程造價(jià)與技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)為一體的綜合性建筑工程公司。

會(huì)后，劉世通赴我司惠城轄區(qū)排水管網(wǎng)改造工程（三期）建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，深入一線考察工程建設(shè)情況。（通訊員：唐得堯）